MAIS QUI EST DONC CETTE SOPHIE ?

 

Du monde de Sophie à  SoPhiE Conseils

Voilà une question qui nous est souvent posée! Fondée en 2010, SoPHiE Conseils s’est d’abord appelée Le Monde de SoPhiE. Elle a changé son nom en 2014, mais est toujours demeurée une coopérative de services professionnels destinés à appuyer les OSBL. SoPhiE est certes un joli prénom, mais il s’agit surtout de la contraction de trois mots-clés :

So
pour «Soutien»
+
Phi
pour «Philanthropie»
+
E
pour «Événements»

Voici en quelques mots ce qui résume le type d’interventions que nous réalisons auprès de fondations, d’organisations caritatives ou de groupes d’économie sociale.
Au-delà des missions que vous nous confiez, nous visons avant tout votre autonomie et votre participation au développement de stratégies qui feront avancer votre organisme.

La force de notre équipe ?
Faire équipe avec vous et œuvrer vers un objectif commun, votre succès.

NOTRE MISSION ET NOS VALEURS

Guider des organisations sociales et communautaires vers l'excellence en misant sur le développement de leurs dirigeants

Démocratie

+

Responsabilité personnelle et mutuelle

+

Égalité

NOTRE EXPERTISE

Financement et gestion philantropique

 

Développement organisationnel et ressources humaines

 

Développement des habiletés et compétences des dirigeants

 

Communication et organisation d’événements

 

NOTRE ÉQUIPE

DANIEL PAQUIN

Daniel PaquinDes poignées de mains sincères, une écoute attentive, une complicité constructive, une expérience qui a fait ses preuves… Voilà ce que SoPhiE Conseils peut offrir à tout organisme qui souhaite faire le plein de bonnes idées pour mieux se développer. J’œuvre dans le milieu communautaire depuis plus de 30 ans comme directeur au sein de plusieurs OSBL. Plus récemment, je me suis impliquée activement auprès de Projet 80 / ruelle de l’avenir, une OBNL du Centre-Sud. Cette dernière œuvre principalement à la persévérance scolaire auprès d’une cinquantaine d’écoles primaires de la Commission scolaire de Montréal. Chez SoPhiE Conseils, j’agis à titre de directeur général. Je conseille aussi les membres de la direction d’organismes communautaires, d’organisations philanthropiques et d’entreprises en économie sociale. Mes expériences sur le terrain m’ont permis de développer des pratiques professionnelles efficaces en planification stratégique, en gestion des ressources humaines, en développement organisationnel, en gestion de projets, ainsi qu’en organisation de campagnes de financement. En matière universitaire, je détiens une maîtrise en administration publique (ÉNAP) avec spécialisation en management des organisations publiques. Je possède également une formation (AEC) en gestion philanthropique et en recherche de financement. Enfin, j’ai eu la chance d’être formé pour animer des groupes de codéveloppement afin d’enrichir les compétences des dirigeants(es) et des coordonnateurs qui œuvrent au sein d’un organisme caritatif ou d’une entreprise d’économie sociale.

 

ANNICK LYNCH

Lorsque je rencontre des gens dans le cadre de mes fonctions, on m’appelle souvent Sophie.  Cela me fait toujours sourire. Il est vrai que même si je m’appelle Annick, je suis aussi une SoPhiE qui conseille les dirigeants des OSBL.  Pour moi, il n’y a rien de plus gratifiant que de mettre mes connaissances et mon enthousiasme à leur service. J’ai été directrice et coordinatrice au sein de différentes fondations et, depuis maintenant plus de 10 ans, j’œuvre en tant que gestionnaire en développement philanthropique.  J’ai également fait activement partie de différents conseils d’administration d’OSBL et ai été une des toutes premières diplômées du programme de formation en gestion philanthropique reconnu par le Ministère de l’éducation.  Toutes ces expériences combinées me donnent une très bonne connaissance de la réalité du milieu : les contraintes, les attentes, et, surtout, les besoins liés à une campagne de financement.  De quelle manière allons-nous réaliser une campagne de financement réussie ?  En combinant mes savoir-faire, en organisation des activités et des programmes de collecte de fonds, en planifiant des événements-bénéfices ou encore en vous épaulant dans la gestion des partenariats et des relations avec les donateurs.  J’ai à cœur de rendre l’information et les ressources accessibles à tous ceux qui souhaitent développer leur organisme, quelle que soit leur taille.  La philanthropie est pour moi, quelque chose d’ancré, de naturel.  Mon objectif?  Développer des plans d’action qui sortent des sentiers battus pour vous faire remarquer!

 

Nous travaillons avec une équipe d’experts en communications, sollicitation et événementiel afin de vous offrir un accompagnement complet pour chacune des étapes de votre projet.

 

Notre force ?  Mettre au service de votre organisme la somme de nos compétences pour rendre votre démarche unique et porteuse pour votre OSBL

LE CONSEIL D’ADMINISTRATION

Sébastien VandalCPA auditeur, CA Associé chez APSV comptables professionnels agréés inc. – Président du conseil d’administration
Élisabeth MaloCRHA, Conseillère sénior développement organisationnel chez Proaction Internationale – Administratrice
Daniel PaquinMAP, Directeur général de Sophie Conseils
Marie ArchambaultConseillère en gestion philanthropique chez Sophie Conseils – Administratrice et membre travaille
Jessica Chabot-DenisCRHA – Administratrice
Annick LynchConseillère en gestion philanthropique – Administratrice
Isabel MassonPMP, Prosci – Conseillère en gestion du changement – Administratrice
Charles Cyr-GillM. Sc., Prosci, CRHA Fonction du membre Conseiller en gestion de changement / développement organisationnel chez Desjardins
Jean-François Boucher – Premier vérificateur, Audit et Certification chez Deloitte – Administrateur
Marylie Beaulieur-Savard – Conseillère sénior Gestion de changement chez Groupe Jean Coutu